BIM

ProRail transformeert de railsector - en wij maken het mogelijk. ProRail wil digitalisering structureel verankeren in de railsector. Om die ambitie waar te maken, werkt Haskoning samen met de spoorbeheerder aan de adoptie van Building Information Modelling (BIM) bij partijen uit de gehele keten. Een verandering waarin mensgericht transformeren de sleutel tot succes vormt. Van adviesrapport tot internationale bootcamps: Haskoning is een drijvende kracht achter een sectorbrede beweging richting slimmer, duurzamer en efficiënter bouwen.

Terwijl ingenieursbureaus en aannemers al jaren in 3D-modellen ontwerpen, bleef ProRail vasthouden aan platte PDF’s. Hierdoor ontstonden inefficiënties en ging belangrijke informatie verloren. Om hier verandering in te brengen, vroeg ProRail Haskoning om strategisch advies. Samen werken we nu aan een brede adoptie van BIM, met aandacht voor techniek én mensgerichte verandering.

Een gedeeld digitaal vertrekpunt

In 2024 bracht Haskoning een strategisch adviesrapport uit aan ProRail over kansen van de invoering van BIM. In het rapport staat niet alleen waarom BIM onmisbaar is voor de toekomst van het spoor, maar vooral hóe je het succesvol invoert: stap voor stap, in samenwerking met de gehele sector. 

ProRail heeft dit advies overgenomen en heeft een BIM Programma gestart als onderdeel van de realisatie van de Visie op Digitalisering: Better Information Management -  Digitaal Ontwerpen Bouwen en Beheren Leren door te doen staat hierin centraal. Op basis van voorbeelden uit binnen- en buitenland en een realistische aanpak werkt ProRail toe naar een nieuwe standaard. Het doel is helder in 2028 moet minimaal 20% van alle projecten op BIM Level 2 draaien.

Het hart van de oplossing is de Common Data Environment (CDE): een centrale digitale omgeving waar alle projectdata samenkomen. Hierdoor  werkt iedereen met dezelfde actuele informatie, wat sneller is, fouten voorkomt en samenwerking verbetert. In het BIM Execution Plan worden alle afspraken over datagebruik, versies en toegang vastgelegd. De CDE is daarmee de digitale ruggengraat van elk BIM-project.

Leren door te doen: van theorie naar praktijk

De invoering van BIM begint bij bewustwording én ervaring in de praktijk. Haskoning helpt ProRail bij het opzetten van pilotprojecten waarin wordt gewerkt volgens BIM Level 2, zoals station Rotterdam Stadionpark. Daar vormt een gedeeld 3D-model de basis van het ontwerptraject. Alle betrokken partijen werken vanuit hetzelfde model, wat zorgt voor beter afgestemde ontwerpen, minder faalkosten en meer grip op het proces.

Internationaal leren en verbinden

Zes jaar geleden nam Haskoning het initiatief voor het eerste BIM for Rail Bootcamp: een intensief programma waarin spoorbeheerders, aannemers, softwareleveranciers en ingenieursbureaus uit heel Europa samen leren, oefenen en innoveren. Wat begon als een initiatief is inmiddels uitgegroeid tot een internationale community die actief kennis deelt en samenwerkt aan een digitale toekomst voor de railsector. Tijdens de meerdaagse bootcamps staan tientallen workshops, praktijkcases en trainingen centraal. De program board, met vertegenwoordigers van ProRail, het Deense Banedanmark en Birmingham University, waarborgt de internationale scope en de structurele doorontwikkeling van het programma.

Van BIM naar digital twin

BIM eindigt niet bij het ontwerp. Door realtime monitoring data van assets, zoals deuren, roltrappen of wissels, te koppelen aan het model, ontstaat een digital twin: een digitale kopie van het fysieke spoor, continue gevoed met actuele informatie. Zo transformeert het ontwerpmodel in een dynamisch en intelligent hulpmiddel voor beheer en onderhoud, dat blijft meegroeien met de levensduur van het object. Het resultaat: slimmer asset management, minder storingen en betere prestaties over de hele lijn.

Mensgericht transformeren

Technologie is slechts het begin – echte transformatie draait om mensen.  Haskoning helpt ProRail om de organisatie stap voor stap mee te nemen met gerichte trainingen, de BIM Game en structurele kennisdeling. Zo groeit niet alleen het besef, maar vooral de vaardigheden om als sector slimmer samen te werken, efficiënter te bouwen en voorbereid te zijn op een digitale toekomst.
Klaar om jouw sector te transformeren? Ontdek hoe onze bewezen aanpak ook jouw organisatie naar een digitale toekomst kan leiden.