Opleiding contractmanagement

Contractmanagement is een strategische schakel in de waardeketen van asset management. Contracten bepalen in hoge mate prestaties, risico’s, kosten en de kwaliteit van de samenwerking met externe dienstverleners. Toch blijkt in de praktijk dat contracten na ondertekening onvoldoende richting geven, verwachtingen niet helder zijn en prestaties lastig te beoordelen blijven.

Deze opleiding helpt je begrijpen wat contractmanagement betekent binnen een asset-intensieve context en hoe je contracten inzet als verbindend instrument tussen organisatie, leverancier en operatie.

Waarom contractmanagement in de praktijk vaak schuurt

In veel organisaties ontstaan knelpunten niet door het contract zelf, maar door gebrek aan structurele opvolging, monitoring en samenwerking rondom het contract. Afspraken, verwachtingen en verantwoordelijkheden zijn niet scherp, niet eenduidig belegd of wordt niet op gestuurd. Informatie is versnipperd en er is geen vaste sturingsmethodiek.

Juist in omgevingen waar assetperformance, beschikbaarheid en kostenbeheersing centraal staan, vraagt dit om een gestructureerde en gedeelde aanpak van contractmanagement over de hele looptijd van het contract.

Wat levert deze opleiding je op?

Tijdens deze tweedaagse training maak je de vertaalslag van theorie naar concrete toepassing binnen jouw dagelijkse werk. Ben je benieuwd hoe je duidelijk maakt welke waarde een contract toevoegt aan de organisatiedoelen? Hoe je zorgt dat de samenwerking met de opdrachtnemer soepel en gestructureerd verloopt? De opleiding helpt om niet alleen om te kijken de theorie, je werkt met praktische tools en templates die direct inzetbaar zijn binnen nieuwe en lopende contracten.

Na afloop van de opleiding kun je contractmanagement bewust en gestructureerd toepassen binnen jouw organisatie. Je hebt overzicht, houvast en praktische middelen om contracten beter te laten aansluiten op organisatiedoelen en samenwerking met leveranciers. Je leert onder andere:

• hoe je contractmanagement zichtbaar, meetbaar en bestuurbaar maakt;
• hoe je prestaties systematisch verbetert;
• hoe je samenwerking structureel versterkt met leveranciers;
• hoe je risico’s en kosten proactief beheerst.

Opzet van de opleiding

De opleiding bestaat uit twee aaneengesloten lesdagen waarin theorie en praktijk continu worden gecombineerd. Je maakt steeds de vertaalslag naar je eigen werksituatie en contracten. De training is opgebouwd rondom de vier fasen van een contract:

Inhoud en leerdoelen

Het hoofddoel van deze opleiding is het verkrijgen van grip en overzicht op contracten binnen een assetmanagementcontext. Tijdens de opleiding ontwikkel je inzicht in:

• De betekenis en positie van contractmanagement binnen assetmanagement;
• Waarom het een motor is van prestatieverbetering en risicobeheersing
• Hoe contractmanagement bijdraagt aan duurzaam asset- en leveranciersbeheer
• Hoe je contracten inzet als stuurinstrument en aan kunnen sluiten bij de waarden van je organisatie
• De standaard terminologie van contractmanagement
• De verschillende rollen die je tegenkomt en elementen van contractmanagement

Daarnaast zorgt deze training er ook voor dat je tools krijgt voor:

• Het formuleren van KPI’s, SLA’s en prestatie-indicatoren die écht sturen;
• Het vertalen van organisatiedoelen naar contractafspraken;
• Het voorkomen van interpretatie- en uitvoeringsissues.

Resultaat

Na deze training begrijp je contractmanagement niet alleen, maar kun je het gecontroleerd en effectief toepassen in je assetmanagementcontext, met meer voorspelbaarheid in prestaties en samenwerking.  

Het verschil met CIAM of andere brede opleidingen is dat deze training gericht is op toepassing bij contracten met serviceproviders, met een heldere praktijkfocus en praktische inzetbaarheid. Wil je je aanmelden voor de asset management opleiding of heb je nog vragen? Vul dan onderstaand contactformulier in. Onze opleidingscoördinator neemt dan zo spoedig mogelijk contact met je op.