2025: sterk jaar voor Haskoning ondanks lastiger markt

23-03-2026
Haskoning heeft een sterk jaar achter de rug. De omzet groeide met 9% naar 883 miljoen euro. Het operationeel resultaat steeg naar 61 miljoen euro. De operationele marge bedroeg 8,4% en is een goed resultaat gezien de uitdagende marktomstandigheden.

Gezonde groei en marges in onze kernmarkten

2025 was een sterk jaar voor Haskoning met gezonde groei en marges in onze kernmarkten zoals luchthavens, maritiem, tunnels en bruggen, watertechnologie en datacenters. Uitdagende marktomstandigheden waren er voor hernieuwbare energie en offshore wind maar desondanks werd een goed eindresultaat bereikt. 

Marije HulshofCEO
Marije Hulshof

Marije vervolgt: ”In 2025 richtten we het Haskoning Innovation & Education Fund op voor financiering van wetenschappelijk onderzoek en onderwijs. De eerste donatie is gedaan aan Technische Universiteit Delft voor meerjarig onderzoek naar bacteriën die PFAS, pesticiden en microplastics kunnen afbreken. Het fonds wordt jaarlijks gevoed met 12,5% van onze winst. Daarnaast is de winstdeling voor medewerkers voortaan 40% in plaats van 33% van onze nettowinst.”

Met digitale technologie hielp Haskoning zijn klanten aan duurzame oplossingen voor complexe vraagstukken. Zo ontwikkelde Haskoning een data- en AI-gedreven model om voor het Rijksvastgoedbedrijf en het COA de haalbaarheid te beoordelen van het transformeren van honderden leegstaande panden tot opvanglocaties en woningen voor aandachtsgroepen.

Haskoning nam het Schotse Arch Henderson over om samen maritieme klanten in het Noordzeegebied en daarbuiten nog beter van dienst te kunnen zijn. 

Verder verkortte het bedrijf zijn naam tot Haskoning, een stap die positief werd ontvangen door klanten en medewerkers en aansluit bij de internationale positionering.

Er was veel aandacht voor de medewerkers die het hart zijn van het bedrijf. Haskoning investeerde in ontwikkeling, transparante beloning en inspirerende en duurzame werkplekken waaronder het nieuwe kantoor op de TU Delft Campus. De medewerkerstevredenheid bereikte met 84% de hoogste score tot nu toe. Ondanks de krappe arbeidsmarkt groeide het aantal medewerkers met ruim 3%. Het percentage vrouwelijke medewerkers steeg verder naar 30%. Het aantal nationaliteiten nam toe van 84 naar 90.

Kengetallen

(in miljoenen euro's tenzij anders aangegeven) 2025 2024
Omzet 883 810 
Toegevoegde waarde

723

699
Operationeel resultaat (EBITA recurring)   61,0  60,1
Operationele marge voor winstdeling 12,3% 13,2%
Operationele marge 8,4% 9,0%
 Nettowinst 33,6  41,0
 Vrije kasstroom  5,3 15,7
EBITA recurring = EBITA exclusief kosten van herstructurering en andere eenmalige kosten/opbrengsten
Operationele marge = Operationeel resultaat / Toegevoegde waarde * 100%
Het bedrijf sloot 2025 financieel gezond af met een solvabiliteitsratio van 52% (2024: 50%). De vrije kasstroom kwam uit op 5,3 miljoen euro positief en werd beïnvloed door de eenmalige investeringen in kantoor Delft, ICT en de overname van Arch Henderson.

Duurzaamheidskengetallen


2025 2024

Aantal medewerkers incl. flexibele schil (ultimo jaar)

 6.796

6.610
 Medewerkerstevredenheid (%) 84  83 
 Vrouwelijke medewerkers (%) 30  29 
 Scope 1-emissies (ton CO2-eq) 708

 697

 Scope 2 emissies (ton CO2-eq) 89 121
 Scope 3 emissies (ton CO2-eq)  9.643 12.140
 CO2-voetafdruk per medewerker (ton CO2-eq) 1,76 2,26
 Aantal op duurzaamheid beoordeelde projecten 3.895

2.403

Scope 1: Directe broeikasgasemissies die voortkomen uit bronnen die in eigendom/beheer zijn. 
Scope 2: Indirecte broeikasgasemissies die voortkomen uit de opwekking van aangekochte elektriciteit en warmte. 
Scope 3: Indirecte broeikasgasemissies die verband houden met bedrijfsactiviteiten, maar afkomstig zijn van bronnen die niet direct in eigendom/beheer zijn, zoals openbaar vervoer en vliegen.

In 2025 beoordeelde Haskoning 3.895 projecten (2024: 2.403) op duurzaamheid, tezamen goed voor 77% van de omzet (2024: 65%). Deze self-assessments waren vaak aanleiding om in het project en ook met de klant het gesprek aan te gaan over duurzamere oplossingen. 

De CO2 voetafdruk per medewerker daalde verder met 22% naar 1,76 ton CO2-eq. EcoVadis, een autoriteit op het gebied van duurzaamheidsbeoordelingen, beloonde Haskoning’s duurzaamheidsmanagement wederom met een platina medaille, de hoogste erkenning.

Vooruitblik 2026

Marije Hulshof: “Wij zijn 2026 gestart met een goedgevuld orderboek van 365 miljoen euro en veel projecten in de pijplijn. Tegelijkertijd worden we geconfronteerd met toenemende onzekerheid in verschillende markten, met name in de industrie en energiesector, en met geopolitieke spanningen zoals die in het Midden-Oosten waar wij ook gevestigd zijn. Toch zijn we goed gepositioneerd om in 2026 verder te groeien en een gezonde winst te realiseren, mede dankzij de inzet van AI in onze processen en projecten. Door de overname van Portwise eerder dit jaar, zijn we nu nog beter in staat havens overal ter wereld slimmer, efficiënter en duurzamer te maken.”

Haskoning begint 2026 met zijn nieuwe strategie, Empowering Excellence 2030, die voortbouwt op de succesvol afgesloten Stronger25 strategie. Kern van de nieuwe strategie is groei en een gezonde winst in Haskoning’s kernmarkten met data- en AI-gedreven consultancy, design & engineering voor duurzame oplossingen voor klanten en de samenleving.

Project highlights 2025

Ondertekening raamovereenkomst Stuwen Maas

Vernieuwing van stuwen in de Maas

Rijkswaterstaat heeft de definitieve gunning voor de Planfase van de Vernieuwingsopgave van de zeven stuwen in de Maas gegund aan consortium Stuwkracht Maas. Hierin vormen Haskoning en Witteveen+Bos de leidende combinatie. 

Cookie bakery factory

Eerste tunneldeel van de Scheldetunnel succesvol afgezonken

Met de komst van de vernieuwde Antwerpse Ring zal het verkeer daar in de toekomst stukken beter doorstromen. Ingenieurs van Haskoning en vele partners werken er al jarenlang aan een geavanceerde snelweg die voor een groot deel ondergronds én onder de Belgische Schelde wordt aangelegd.

Groepsfoto ondertekening Samen sneller meer vastgoed voor Defensie met Jan de Wit (Haskoning)

Samen sneller meer vastgoed voor Defensie

Samen met Defensie, het Rijksvastgoedbedrijf (RVB) en andere marktpartijen, gaat Haskoning zich inzetten voor sneller, meer en beter defensievastgoed en zo bijdragen aan de veiligheid van Nederland. Aanleiding is de veranderde veiligheidssituatie in de wereld en het doel van Defensie om sneller en beter gereed te zijn.

Vittel data centre, Vietnam

Nieuw datacenter in Vietnam voldoet aan eisen van AI-technologieën

Een nieuw datacenter aan de rand van Hanoi is een van de eerste in Vietnam dat is uitgerust om next-generation high-density Artificial Intelligence (AI) racks te verwerken en tegelijkertijd aan wereldwijde normen te voldoen. In de ontwerpfase werden aanpassingen gedaan om te voldoen aan de eisen die AI-technologieën stellen aan digitale infrastructuur in Vietnam.

Porto Romano Port

Contract rioolwaterzuivering voor Metropolitan São Paulo

Wij leveren onze Nereda-afvalwaterzuiveringstechnologie® voor de Parque Novo Mundo rioolwaterzuiveringsinstallatie (WWTP) van SABESP in São Paulo, Brazilië. Dit project maakt deel uit van het Integra Tietê-project, dat tot doel heeft de waterkwaliteit van de Tietê-rivier en haar zijrivieren te transformeren.

Windmolen

Haskoning levert EIA voor Gwynt Glas

We geven leiding aan de Environmental Impact Assessment (EIA) voor één van de grootste voorgestelde drijvende offshore windinstallaties ter wereld. Van Gwynt Glas wordt verwacht dat hij tot 1,5 GW schone energie zal bijdragen aan de eerste ontwikkelingsronde van 4,5 GW in de Keltische Zee.

Persvragen - Neem contact op met ons Media team

Persvragen

Neem contact op met ons Media team

Language is changing...