Wat Novius uniek maakt, is de mogelijkheid om klantvragen echt integraal aan te pakken, samen met collega’s uit diverse vakgebieden.
Voor Jan ligt de uitdaging in het samenbrengen van twee werelden: het strategische denken en het realiseren van concrete verandering. Hij gebruikt architectuur niet als doel op zich, maar als middel om overzicht te creëren in complexe transities. “Wat mij aanspreekt is die combinatie,” vertelt Jan. “Vanuit mijn rol als enterprise architect verbind ik strategie met operatie, waarbij ik concepten vertaal naar toepasbare oplossingen. Het Novius-raamwerk is daarbij een krachtig hulpmiddel; het helpt mij om overzicht en richting te bieden in verandertrajecten.”
In zijn tijd bij Novius heeft Jan al diverse grote organisaties mogen begeleiden. Zijn start was direct stevig met een opdracht bij de Inspectie Leefomgeving en Transport (ILT). “Die eerste opdracht draaide om het opstellen van een integrale doelarchitectuur,” legt Jan uit. “Deze blauwdruk gaf richting aan de vernieuwing van processen, data en applicaties. We keken daarbij breed: van klantportalen en centrale registers tot koppelingen met basisvoorzieningen.”
Momenteel is hijbezig met vraagstukken binnen de domeinen Finance en Data bij coöperatie DELA. “Wat ik waardeer in deze opdracht is de nauwe samenwerking met stakeholders in zowel Nederland als België. Ik krijg de ruimte om architectuur echt concreet te maken, zowel in de besluitvorming als in de uiteindelijke uitvoering.”
Naast de projecten voor klanten, vindt Jan de interne ontwikkeling van het vakgebied minstens zo belangrijk. Novius staat bekend om een integrale aanpak, waarbij niet vanuit één koker wordt gekeken. Jan zegt: “Ik vind het belangrijk om samen met collega’s te werken aan ons vakgebied, bijvoorbeeld door een capability-gedreven benadering verder te ontwikkelen. We doen dit echt samen met collega’s uit uiteenlopende disciplines zoals procesmanagement, data, klantbeleving en veranderkunde. Zo helpen we organisaties écht verder.”
