Van strategie naar uitvoering met onze Business Transformatie aanpak

Versnel je business transformatie door middel van onze bewezen methodologie en deskundige begeleiding.

Begeleiden van verandering

Wij begeleiden organisaties stap voor stap in het vertalen van strategie naar uitvoering. Samen met directie en medewerkers creëren we draagvlak en maken we keuzes die breed gedragen worden. Dit leidt tot een concreet transformatieplan voor de hele organisatie, een afdeling of een thema zoals duurzaamheid of digitalisering.

Vastgelopen verandering

Wij helpen organisaties griep krijgen op hun veranderinitiatieven. Of het nu gaat om programma’s die dreigen vast te lopen of veranderingen die stagneren: wij analyseren, adviseren en begeleiden om trajecten weer op koers te brengen en duurzaam resultaat te realiseren.

Ontwikkelen verandercompetenties

Verandering is de enige constante. Daarom helpen wij organisaties hun verandercompetentie verder te ontwikkelen en de kwaliteiten van hun mensen te versterken, zodat zij elke nieuwe uitdaging wendbaar en met vertrouwen aankunnen.

Organisatieverandering is complex

De meest succesvolle organisaties zijn in staat om strategie op continue basis te vertalen naar de operationele uitvoering en kunnen daardoor meebewegen met de veranderingen in hun omgeving. Wij helpen hierbij: organisatiebreed, op onderdelen of rond specifieke thema’s zoals digitalisering of duurzaamheid.

We begeleiden veranderingen, brengen we vastgelopen trajecten weer op koers en ontwikkelen we de verandercompetentie van een organisatie. Zo zorgen we dat verandering haalbaar, beheersbaar en duurzaam wordt.

Om grip te krijgen werken we aan de hand van onze eigen Business Transformatie Canvas. Deze methode, gebaseerd op jarenlange praktijkervaring en best practices, helpt om stapsgewijs de vertaalslag te maken van strategie naar uitvoering.

Hoe kunnen wij helpen…

Business Transformatie Plan organisatiebreed (van strategie naar uitvoering), op thema (dienstverlening, datagedreven werken, duurzaamheid) of afdeling.
Analyse & herijking van de veranderopgave middels het Business Transformatie Canvas (op programma, strategisch thema of afdeling)
Ontwerp en inrichting van veranderfuncties zoals transformatie office, informatiemanagement, portfoliomanagement of enterprise architectuur.
Ad interim en coaching bijvoorbeeld voor CTO, CIO, informatiemanager, portfoliomanager, programmamanager
Opleiden van de veranderfuncties in Business Transformatie Planning: inhouse, summer school, open inschrijving, masterclasses
Serious games op thema: digitale transformatie (battle of disruption) en duurzaamheid (the good game)

RoosTigchelaar

Senior Business consultant

Business Transformatie Canvas

Van strategie naar executie | Marc Beijen, Ruben Heetebrij, Roos Tigchelaar

Hier te bestellenHier te bestellen